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      合規是銀行人的生命線(xiàn)

      時(shí)間:2020-06-15 11:43:18 來(lái)源:中國農商行網(wǎng) 作者:馮湘

        5月20日,資中聯(lián)社在八樓會(huì )議室召開(kāi)了案件警示教育大會(huì )。會(huì )上,聯(lián)社黨委書(shū)記成金華給大家上了一堂刻骨銘心的警示教育課,省聯(lián)社內江辦事處黨委書(shū)記王虎作了重要講話(huà)。我作為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人,有幸參加了本次會(huì )議,聆聽(tīng)了成書(shū)記的警示教育課和王虎書(shū)記重要講話(huà),深受感觸。

        兩大類(lèi)違規貸款縈繞在資中農信人心中已長(cháng)達2年,之前就像是閣樓上的靴子,不知道什么時(shí)候會(huì )掉下來(lái),讓人不敢睡著(zhù);現在,這雙“靴子”終于掉了下來(lái),但卻讓人根本睡不著(zhù)覺(jué)了。兩大類(lèi)違規貸款涉案金額達4億元,涉及人員19人,給相關(guān)人員、給資中聯(lián)社帶來(lái)了極大的影響。最直觀(guān)的影響便是讓資中聯(lián)社從當初的規模最大、效益最好、員工幸福指數最高的人人艷羨的單位,變?yōu)榱藙e人舉一反三的那個(gè)“一”,更有人甚至鋃鐺入獄,喪失了自己的政治生命。以前也曾參加過(guò)警示教育,他行案件、服刑人員現身說(shuō)法等等,不觸及自身,雖有感觸,但更多的是旁觀(guān)者的冷靜。兩大類(lèi)違規貸款發(fā)生在身邊,受到處理的人員都是身邊的同事,更讓我深刻的感受到了作為銀行從業(yè)者,合規的重要性。

        會(huì )上,成金華書(shū)記指出:宋小飛雖為輸入型,但案件的發(fā)生,還必須要有適合它生長(cháng)的土壤。這就說(shuō)明,資中聯(lián)社本身就在一定程度上存在制度堅守不嚴的情況,為兩大類(lèi)違規貸款的發(fā)生提供了養分。為什么制度堅守不嚴呢?這值得我們深思。在追求規模和效益考核的前提下,網(wǎng)點(diǎn)是否以規模為先,將得高分視為“王者”來(lái)追求?網(wǎng)點(diǎn)又是否為放貸款而放貸款,抓住客戶(hù)就不放松,“想方設法”為客戶(hù)貸款,不惜一切查找制度漏洞,打擦邊球?很多貸款已嚴重背離信貸本質(zhì),已經(jīng)漠視了信貸底線(xiàn),假資料、假用途,以假亂真,卻忘記了假的永遠真不了。不出事時(shí),皆大歡喜,一旦出事,以何尋求保護?時(shí)不時(shí)出現的借款人失聯(lián)、客戶(hù)抵押物被查封等,就是為我們敲響的警鐘。

        會(huì )上,成金華書(shū)記還向與會(huì )者提問(wèn):為什么放貸款?他說(shuō)不放貸款是等死,亂放貸款是找死。我個(gè)人理解是:合規合法的放貸款,就是為農信社創(chuàng )收,為農信社合規、健康、可持續發(fā)展助力。為什么要放貸款?簡(jiǎn)單的理解就是為了完成指標任務(wù)。對于我來(lái)說(shuō),能合規有效的放出貸款并收回貸款,是對我個(gè)人能力的肯定,肯定我的個(gè)人社交能力,肯定我的風(fēng)險判斷能力,肯定我對網(wǎng)點(diǎn)的管理能力。對于單位來(lái)說(shuō),作為當前依然主要依靠利差盈利的農信社,存款是立社之本,貸款就是最基本的收入來(lái)源,放貸款是為了為農信社創(chuàng )造更多的收益。尤其,當前資中農信還面臨著(zhù)存貸比不優(yōu),富余資金利用率不高、監管評級不高,參與資金業(yè)務(wù)市場(chǎng)受限的局面,如何高效合規的多放貸款就更顯得尤為重要。從踐行社會(huì )責任方面來(lái)說(shuō),發(fā)放貸款,融資中小微企業(yè),能有效支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,支持春耕生產(chǎn),展現農信擔當。作為基層網(wǎng)點(diǎn)的負責人,我能做的就是自己合規,監督員工合規,同時(shí)多找客戶(hù)、找好客戶(hù),合規合法的多放貸款,更要注重自我提升,優(yōu)化自我營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),提高貸款利率的議價(jià)水平,為農信社更多更好的創(chuàng )造收益。

        俗語(yǔ)有云“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,但更有勾踐知恥而后勇的典故。兩大類(lèi)違規貸款案件雖然讓我們成為了的“一”,但我們也可以自己的“一”,舉自己的“三”,剖開(kāi)傷口,擠掉流膿,經(jīng)歷過(guò)陣痛,才能刻骨銘心。我們的“一”是干部員工自上而下的沒(méi)能堅持制度,法律意識、風(fēng)險意識、合規意識淡薄,疏忽了貸款“三查”,更有人云亦云的隨大流心理,認為法不責眾的僥幸心理。我們的“三”在于:堅定理想信念,不忘合規經(jīng)營(yíng)初心,把合規作為第二生命,做到事事合規,時(shí)時(shí)合規;端正心態(tài),堅持原則不放松,規定之所以成為規定,是因為那是大家都認可了的真理,它的存在是讓我們去遵守,而不是讓我們去破壞,忌,人云亦云隨大流;健全規章制度,讓百事有章可循,有規可依;時(shí)刻為自己的行為劃好底線(xiàn),堅守底線(xiàn)不放松;還在于強化監督問(wèn)責,高壓促合規。

        無(wú)論工作還是生活中,我們都是小人物,但小人物也需要有大情懷,需要有正能量。在農信工作中,我們需要充分發(fā)揮主人翁精神,唱響 “在農信,愛(ài)農信,干農信”主旋律,合規、審慎操作,為資中農信的“合規銀行、智慧銀行、主力軍銀行”建設貢獻正能量。

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