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      山西清徐農商銀行 打造員工能力評估“新高地”

      時(shí)間:2022-07-18 10:37:42 來(lái)源:農商行網(wǎng) 作者:宋斌

        7月15日,在員工從業(yè)行為評價(jià)的基礎上,清徐農商銀行完成了對員工實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)踐能力的評價(jià)與認證,全行員工在政策執行、專(zhuān)業(yè)知識、目標任務(wù)、崗位技能等評價(jià)體系內接受更為詳細嚴格“能力管理”,員工覆蓋率達100%,進(jìn)一步促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。

        此次能力評估,清徐農商銀行從政策落地、實(shí)操能力、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行精細化落地管理,除滿(mǎn)足遵守國家法律及行業(yè)規章制度、取得持證上崗資格證等從業(yè)行為基本評價(jià)要求外,按照條線(xiàn)管理、崗位管理,將能力與認知、實(shí)干、業(yè)務(wù)掛鉤。每個(gè)工作崗位,員工不僅要充分掌握相關(guān)法律法規、規章制度、經(jīng)營(yíng)政策及省聯(lián)社文件精神,精準定位自己的崗位屬性及職責工作,還要對所在集體和個(gè)人的任務(wù)指標、目前完成情況及對應激勵政策,特別是存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、清收不良等重點(diǎn)工作開(kāi)展及完成情況內化于心。在疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓的雙管模式下,員工能力還體現在疫情防控上,從嚴格遵循行內行外防疫政策到做好自我防護,全部納入員工能力考核范疇,對認識、措施不到位的進(jìn)行謹慎能力評估。不僅如此,清徐農商銀行啟動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理機制,由人力資源部牽頭做好能力評估后續效能監測、問(wèn)題整改等,確保員工與能力高位融合,員工與崗位高效匹配,實(shí)現專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。

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